
In jedem BEM-Seminar ist es Thema und die Sprach- und Fassungslosigkeit entsprechend hoch. Es macht einen großen Unterschied für die hinterbliebenen Teammitglieder oder die Mitarbeiter, die im BEM-Verfahren sind, wie das Unternehmen auf den Verlust reagiert. Gibt es den Raum für die Trauer, die Möglichkeit, dass sich das Team dafür Zeit nimmt, und dass der Austausch darüber gefördert wird. Ist es möglich, dass die Kollegen zur Trauerfeier gehen können und sich somit von ihrem Teamkollegen verabschieden können? Oder heißt es im schlimmsten Fall: "Wie verteilen wir jetzt die Arbeit?"
All diese Punkte sind oft weder durchdacht noch geklärt. Dabei macht es so viel Sinn, dass sich Unternehmen mit dem Thema Tod und Abschied nehmen von Arbeitnehmern und lieben Kollegen beschäftigen.
Personaler, Gesundheitsmanager, BEM-Beauftragte, Führungskräfte und Interessenvertreter sollten in solch einer schweren Zeit befähigte Begleiter sein.
Ich habe mich eingehend mit dem Thema Trauer beschäftigt, eine Ausbildung zur Trauerbegleiterin absolviert und möchte betrieblichen Ansprechpartnern einen Werkzeugkoffer zur Verfügung stellen, um aus der Sprach- und Hilflosigkeit und eigenen Betroffenheit herauszukommen, um Stütze zu sein und dabei selbst stabil zu bleiben.
Dieses Seminarangebot gibt es sowohl extern in verschiedenen Städten Deutschlands, als auch als Inhouse-Angebot. Gern berate ich Sie kostenfrei und ausführlich zu Ihrer passenden Lösung.
Ein Todesfall verändert das Leben eines Menschen innerhalb weniger Sekunden.
Doch wenn diese Person zurück an den Arbeitsplatz kommt, beginnt für viele Unternehmen eine neue Herausforderung:
Wie begegnen wir einem trauernden Menschen professionell, menschlich und respektvoll?
Viele Führungskräfte möchten unterstützen – wissen aber nicht genau wie.
Sie haben Angst, etwas Falsches zu
sagen.
Sie wollen nicht aufdringlich sein.
Sie möchten nicht verletzen.
Und genau dadurch entsteht häufig Schweigen.
Plötzlich entstehen Fragen:
· Was sage ich?
· Soll ich das Thema ansprechen?
· Wie viel Unterstützung ist angemessen?
· Wie gehe ich mit längerer Trauer um?
· Wie begleite ich die Rückkehr an den Arbeitsplatz?
· Wie unterstütze ich das Team?
Nicht fehlende Empathie ist das Problem. Oft fehlt einfach die Sicherheit.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie aus Unsicherheit Handlungssicherheit entwickeln.
Denn Sie müssen keine Trauerexpertin und kein Trauerexperte sein.
Aber Sie sollten wissen, wie Sie als Führungskraft oder Verantwortlicher menschlich reagieren können.
Viele Situationen laufen nach bestem Wissen und Gewissen ab. Doch gute Absichten reichen manchmal nicht aus.
Ohne Sensibilisierung entstehen häufig:
· Unsicherheit bei Führungskräften
· Sprachlosigkeit im Team
· Vermeidung schwieriger Gespräche
· Missverständnisse
· das Gefühl Betroffener, nicht gesehen zu werden
Ein Satz, den viele Führungskräfte später bereuen:
„Ich wollte nichts Falsches sagen – deshalb habe ich lieber nichts gesagt.“
Nach dem Seminar können Sie:
Sie wissen, wie unterschiedlich Menschen trauern und warum es keine „richtige“ oder „falsche“ Trauerreaktion gibt.
Sie lernen, wie Sie auf einen Trauerfall reagieren können – ohne Floskeln, ohne Unsicherheit und ohne Angst.
Sie erkennen, welche Unterstützung hilfreich ist und wo professionelle Grenzen liegen.
Sie entwickeln Sicherheit darin, Mitarbeitende durch eine schwierige Lebensphase zu begleiten.
Sie erhalten Orientierung, wie auch Kolleginnen und Kollegen mit einem Trauerfall umgehen können.
✓ Mehr Sicherheit im Umgang mit Trauerfällen
✓ Praktische Gesprächsstrategien
✓ Verständnis für Trauerprozesse
✓ Klarheit über die Rolle als Führungskraft oder Verantwortlicher
✓ Mehr Sicherheit im Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden und Teams
· Trauer
und ihre Phasen
· Beileidsbekundungen
| Wie mache ich das?
· Was braucht der trauernde Mensch jetzt und warum verhält er sich so, wie er/sie es tut?
· Was
brauche ich, damit es mir als Gesprächspartner gut geht, wenn das Thema hochkommt?
· Reflektion eigener Erfahrungen | eigener Umgang mit
Trauer
· Abgrenzung | professionelle Grenze aufzeigen
· Wer kann weiterhelfen?
· Self Care
· BEM-Fallmanager/Beauftragte
· zertifizierte CDMP'ler
· Betriebs- und Personalräte
· Schwerbehindertenvertreter
· HR-Businesspartner
· Führungskräfte
· Gesundheitsmanager
· Zeiten: 09:00 - 16:00 Uhr
· Kosten: 650 € (inkl. MwSt)
· kleine Gruppe
· gesunde Snacks und Getränke
· Seminarunterlagen
· als CDMP-Rezertifizierung mit 7 Stunden anerkannt
Termine 2026:
03.09.2026 Dresden
09.09.2026 Berlin
29.10.2026 online
23.11.2026 Würzburg
Dieses Seminar wird auch inhouse angeboten.
Gern berate ich Sie zu den Details kostenfrei und ausführlich, damit wir gemeinsam die passende Lösung für Sie finden.
